Unsere Leadership-Perspektive

Wir glauben, dass es beim Thema Leadership in erster Linie darum geht, Begeisterung bei den Mitarbeitenden zu wecken und ihr Potenzial freizusetzen.

Wir bei LanguageWire haben keine Manager – wir haben Führungskräfte.

Führungskräfte, die Wert auf das Engagement und die Entwicklung der Teammitglieder legen. Unsere Führungskräfte wissen, dass hervorragende Ergebnisse durch Zusammenarbeit erzielt werden. Sie möchten Vorbilder für Arbeitsmethoden, Verhaltensweisen und den Zusammenhalt im Unternehmen sein. Sie bauen erfolgreiche Teams auf, die den Status quo herausfordern, indem sie innovativ denken, ehrgeizig und wachstumsorientiert sind.

Eine die Zusammenarbeit fördernde Umgebung aufzubauen, in der jeder zu unserem Erfolg beitragen kann, ist der interessanteste Aspekt der Führungsrolle bei LanguageWire. Unsere Investition in das Mitarbeiterengagement ist der bestimmende Faktor für den Erfolg sowohl der Mitarbeiter von LanguageWire als auch unserer vielen treuen Kunden.

Søren Bech Justesen
Chief Executive Officer

Søren Bech Justesen

Chief Executive Officer

Die Verantwortung für unsere Mitarbeiter liegt in unserer DNA

Führung bedeutet für mich, ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter in kompetenten Teams und mit spannenden Herausforderungen ihr Wachstumspotenzial ausschöpfen, Energie aus ihrer Tätigkeit schöpfen und stolz auf ihre Leistungen sind.

Ich bin sehr stolz auf unsere Investition in das Engagement der Mitarbeiter. Die Fähigkeit, auf unsere Mitarbeiter einzugehen und ihnen zuzuhören, ist der Schlüssel zu unserem Erfolg.

Eine Führungskraft zu sein, macht am meisten Spaß, wenn wir als Team erfolgreich sind. Wenn man gemeinsam Herausforderungen in Angriff nimmt und bei der Lösungsfindung zusammenarbeitet, ist das Erfolgserlebnis am Ende noch größer.

Roeland Hofkens

Chief Product & Technology Officer

Die Rolle der Führungskraft inspiriert mich, weil wir die Grenzen weiter nach vorne schieben und positive Veränderungen bewirken können. Es gibt immer wieder eine neue und aufregende Herausforderung, die wir durch Kreativität und Engagement lösen können.

Innovationen anzuregen beginnt damit, neugierig zu sein und kontinuierliches Lernen als Kernbestandteil in den Alltag zu integrieren. Wenn wir unsere Erkenntnisse, Ideen und Inspirationen als Team miteinander teilen, können wir eine gemeinsame Vision schaffen und sie in etwas Aufregendes verwandeln.

Ich habe das Glück, auf einem Gebiet zu arbeiten, das mich begeistert. Technologie spielt in meinem Leben eine wichtige Rolle, und ich bin davon überzeugt, dass wir sie nutzen können, um die Welt besser zu machen.

Mikkel Lundø

Chief Commercial Officer

Was mich am meisten begeistert, sind unsere inspirierenden Kunden, unsere kompetenten Mitarbeiter und unsere ausgefeilte Technologie. Die Herausforderungen und Erfolge unserer Kunden motivieren uns zu Höchstleistungen und fördern Innovation.

Ich schätze Vertrauen, Transparenz und Risikobereitschaft. Es macht Spaß, sich als Team auf Ungewissheit einzulassen. Dadurch können wir offener, solidarischer und vertrauensvoller miteinander umgehen, während wir gemeinsam an der Erreichung unserer Ziele arbeiten.

Ich schätze meine Führungsrolle wegen ihres transformativen Potenzials. Es ist eine herausfordernde und lohnende Aufgabe, ambitionierte Ziele zu formulieren und durch Kommunikation die nötige Zustimmung zu erhalten. So können wir als Team wachsen.

Signe Winther Poulsen

Chief Operations Officer

Mein Team inspiriert mich in meiner Position sehr. Es deckt verschiedene Fachgebiete ab und verfügt über weitreichende Kenntnisse. Wir möchten alle immer das Beste für unsere Kundinnen und Kunden geben und jeden Tag Verbesserungen umsetzen – das schweißt uns zusammen. Ich versuche, immer ansprechbar zu sein, sodass ich mein Team bei der Suche nach den optimalen Lösungen bestmöglich unterstütze.

Ich schätze Vertrauen, Engagement und Unabhängigkeit – und den Wunsch, jeden Tag Neues zu lernen. Ich bin fest davon überzeugt, dass wir, wenn wir zusammenarbeiten – als Menschen mit unserer eigenen Persönlichkeit und Charakter sowie Fähigkeiten und Kompetenzen – immer in der Lage sind, noch kreativere Lösungen zu finden. Wenn wir respektvoll und ehrgeizig zusammenarbeiten, wird uns das gelingen.

Um eine bahnbrechende Lösung zu schaffen, braucht man die richtige Mischung von Menschen, die ihr Metier verstehen, anderen, die Neues einbringen können, sowie einer entscheidungsfreudigen Führungskraft. Das schafft insgesamt ein vertrauensvolles Umfeld, in dem Ideen und Lösungen entstehen können.

Stig Jørgensen

Chief Integration Officer

Entwicklung bedeutet für mich, ehrgeizig zu sein, Risiken einzugehen und sich selbst herauszufordern. Der beste Weg, voranzukommen und innovativ zu bleiben, besteht darin, sich mit Menschen zu umgeben, die einen zwingen, in anderen Bahnen zu denken.

Eine erfolgreiche Persönlichkeit ist kompetent, liefert Ergebnisse und treibt Innovation voran, aber das wichtigste Merkmal ist ihre Fähigkeit, sowohl andere als auch sich selbst zu respektieren.

Ich bin inspiriert von den Menschen, mit denen ich arbeite, und von der Möglichkeit, ihnen zu helfen, die Führungskräfte von morgen zu werden. Ich habe eine Führungsrolle übernommen, weil ich den Erfolg und das Wachstum meines Teams unterstützen und daran teilhaben möchte.

Klaus Skovrup

Chief Financial Officer

Es begeistert mich, zu lernen und neue Dinge zu erleben. Ich bin davon überzeugt, dass wir uns auf persönlicher und beruflicher Ebene weiterentwickeln, wenn wir neuen Ideen gegenüber aufgeschlossen sind.

Am besten gefällt mir bei LanguageWire, dass wir Menschen mit den unterschiedlichsten Backgrounds und aus verschiedenen Regionen miteinander verbinden und auf internationaler Ebene reibungslos zusammenarbeiten.

Führungserfolg bedeutet, das Beste aus den Mitarbeitern herauszuholen und gleichzeitig den Blick auf das Wesentliche zu richten. Durch Lernen und den Austausch im Team verbessern wir unsere Fähigkeit, auf komplexe Probleme zu reagieren und sie zu lösen.

Unsere Führungskräfte

Erfahren Sie, was unsere Führungskräfte inspiriert

Anja Damgaard Holm

Head of Marketing and Partners

Führung macht Spaß, wenn wir als Team Herausforderungen meistern und ich sehe, dass Menschen wirklich motiviert sind von dem, was sie tun.

Kristoffer Chamat Hedemand

Senior Director of Accounting & Tax

Führung macht Spaß, wenn mein Team Ziele erreicht und dabei wirklich Spaß hat!

Nicole Bording

Senior Director of People & Culture

Bei Führung geht es darum, die Herzen und Köpfe der Menschen zu gewinnen, indem man seinen Worten Taten folgen lässt – und dabei eine echte Gemeinschaft schmiedet.

Elliotte Jakobs

Senior Director of Global Business Development

Führung macht Spaß, wenn ich Erfolge mit meinem Team teilen kann.

Katelyne Borremans

Senior Director of Customer Success, BEFR

Führung bedeutet, mit gutem Beispiel voranzugehen und ein Umfeld zu schaffen, das mein Team motiviert, inspiriert und antreibt.

Brian Andersen

VP of Customer Success, Nordics

Führung bedeutet, Menschen zu inspirieren und dazu zu motivieren, ihre beruflichen und persönlichen Ziele zu erreichen.

Joanna Zeeberg Jensen

Head of Customer Onboarding

Bei Führung geht es darum, zu inspirieren, zu motivieren und eine solide Grundlage für Wachstum zu schaffen.

Christian Terwiel

VP of Customer Success, DACH

Mein Fokus bei Führung liegt darauf, andere in die Lage zu versetzen, Großes zu erreichen und ein sicheres Umfeld zu schaffen, in dem wir alle aus unseren Fehlern lernen und besser werden können.

Kenneth Jensen

VP of Engineering

Führung macht Spaß, wenn ich meinem Team helfen kann, sich weiterzuentwickeln und zu verbessern.

Frederik Wagner

VP of Vendor Relations & Quality Excellence

Mein Fokus bei Führung liegt darauf, eine motivierende Kultur zu schaffen, in der die Kolleginnen und Kollegen sich weiterentwickeln und ihre Ziele erreichen können und dabei viel Spaß haben.

Kenneth Christoffersen

Head of IT Infrastructure

Bei Führung geht es darum, vertrauenswürdig zu sein und unterstützend zu handeln. Führung bedeutet auch, seine Teammitglieder zu coachen, gemeinsam mit dem Team Ideen und Lösungen zu finden und das Team zu ermutigen, die Verantwortung für die Aufgaben zu übernehmen und gemeinsam als Team erfolgreich zu sein.

Jannis Ohrt

Senior Director of Commercial Excellence

Mein Fokus bei Führung liegt darauf, ein Teamumfeld zu schaffen, das eine berufliche und persönliche Weiterentwicklung ermöglicht.

Christian Holm Jørring

Senior Director of Strategy & M&A

Als Führungskraft erreicht man die angestrebten Veränderungen, indem man mit gutem Beispiel vorangeht.

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LanguageWire wurde im Jahr 2000 gegründet und bietet ein Sprachenmanagement-Ökosystem, das es Unternehmen ermöglicht, durch maßgeschneiderte KI-Technologie und menschliche Fachkompetenz mit jeder Zielgruppe auf der ganzen Welt in Kontakt zu treten und zu kommunizieren. Mit der Vision, die globale Kommunikation intelligenter und effizienter zu gestalten, passt LanguageWire seine Lösungen an die Kundenanforderungen an, automatisiert Workflows und stellt mehrsprachige Content-Services in einer sicheren Infrastruktur bereit.

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